沒錯(cuò)，企業(yè)對(duì)政策資源的整合，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向與未來出路，企業(yè)對(duì)政策資源的整合猶如演員對(duì)劇本的理解，如果一家企業(yè)不知道政府在做什么，不知道導(dǎo)演想干什么，演員就隨心所欲地亂跳、亂演，當(dāng)然只能走向死亡。

    正如在國(guó)家節(jié)能減排政策的推動(dòng)下，節(jié)能環(huán)保照明產(chǎn)品備受關(guān)注，歐普投巨資上馬LED照明，順應(yīng)市場(chǎng)需求來?yè)屨忌虣C(jī)；而朗能的LED/T5支架也正是迎合了世界節(jié)能的潮流，才順利進(jìn)入了全球連鎖銷售巨頭沃爾瑪?shù)囊曇?；雷士在萬州優(yōu)惠政策的引導(dǎo)下，打造出巨大的生產(chǎn)基地；史福特不斷上書國(guó)家，為求對(duì)LED的政策重視；興邦產(chǎn)業(yè)撰寫“照明行業(yè)白皮書”，讓國(guó)務(wù)院了解行業(yè)業(yè)態(tài)等等，這些都是對(duì)政策資源整合的具體表現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)對(duì)政策的理解與響應(yīng)，往往就是商機(jī)的所在。

    企業(yè)政策資源整合兩大誤區(qū)

    1、政策資源整合就是請(qǐng)客送禮。

    政策資源的整合，不能單純理解為討好官員或者請(qǐng)客送禮，而是積極把握國(guó)家政策，與其形成呼應(yīng)。

    2、做好產(chǎn)品不違法亂紀(jì)就足夠。

    做好產(chǎn)品并遵紀(jì)守法固然重要，但僅此還是不夠的，密切了解宏觀政策變化，解讀區(qū)域性政策的意圖，把眼光適當(dāng)放向企業(yè)以外的環(huán)境變化上也非常重要。