8月19日，隨著云南玉溪供電局通過線損“四分”網(wǎng)級達標評審驗收，公司年初啟動的10家試點單位網(wǎng)級達標評審工作落下帷幕。此項工作歷時7個月，廣州、茂名、南寧、欽州、昆明、玉溪、貴州、安順、海口、三亞等10家試點單位全面通過網(wǎng)級達標評審。 　　

    線損“四分”工作是貫徹安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標化”管理思路的具體實踐，是落實《公司“十一五”節(jié)能降損綱要》重要舉措。2007年，公司組織制定了《線損四分管理標準》和《線損四分管理達標評價標準》，并在茂名現(xiàn)場工作會議上正式啟動線損“四分”工作，選取了10家供電企業(yè)作為試點單位。 　　

    線損“四分”試點及達標評審工作是公司2009年重點工作，各單位高度重視、系統(tǒng)部署、有序推進，取得了實實在在的降損效益與管理效益，有效地規(guī)范了配電網(wǎng)、營銷的基礎管理工作。以廣州供電局為例，開展這項工作兩年以來，2007年線損率完成6.78%，同比下降0.12個百分點；2008年線損率完成5.93%，同比下降0.85個百分點，共減少電量損失4.284億千瓦時，折合共3.34億元。 　　

    據(jù)悉，公司將于今年年底前，全面總結試點單位先進經(jīng)驗，在全網(wǎng)推廣，為2010年公司全面實現(xiàn)線損“四分”管理，形成長效機制，促進企業(yè)進一步節(jié)能降損，促進配電網(wǎng)的精細化管理奠定基礎。