2010年，中國的水務(wù)市場群雄崛起，戰(zhàn)績恢弘。蘇伊士、威立雅等老牌水務(wù)公司繼續(xù)馳騁戰(zhàn)場，北控、桑德等國內(nèi)企業(yè)也步步緊逼，開創(chuàng)自己的天地，西風(fēng)吹過，東風(fēng)乍起，水務(wù)市場的競爭與合作從未停歇。

    西風(fēng)吹過

    作為世界最大的水務(wù)集團，威立雅水務(wù)同樣也是目前控股和參股中國水務(wù)項目綜合規(guī)模最大的水務(wù)集團，進入中國市場30年，威立雅為國人開拓了新的視角，飽受爭議更備受關(guān)注。2010年的威立雅表現(xiàn)相對保守，新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整之后將有何作為值得期待。

    蘇伊士水務(wù)及旗下的中法水務(wù)是西風(fēng)漸進過程中的另一面旗幟，參與中國水務(wù)改革近20年，核心業(yè)務(wù)涵蓋飲用水處理、城市全方位供水服務(wù)、工業(yè)水處理、市政污水處理、污泥處理及投資公司六大范疇。2010年成功參與重慶水務(wù)上市，并將辦事處重新遷回北京，對中國市場的重視程度毋庸置疑。

    蘇伊士環(huán)境集團旗下的另一公司得利滿水處理系統(tǒng)有限公司今年在巴黎囊括了海水淡化領(lǐng)域的全部3個獎項：年度最佳海水淡化企業(yè)、年度最佳海水淡化交易、年度最佳海水淡化廠，在“海水淡化”日益成為業(yè)內(nèi)焦點的時刻，這張成績單勢必將成為其開疆拓土的另一利器。

    東風(fēng)漸起

    歐美水務(wù)公司憑借多年的運營經(jīng)驗和技術(shù)積累，在中國水務(wù)市場風(fēng)生水起，隨著國內(nèi)市場的不斷開拓和發(fā)展，來自東方的力量也逐步發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。

    北控水務(wù)集團將自己放在“綜合水務(wù)系統(tǒng)解決方案提供商”的位置上，全力打造全產(chǎn)業(yè)鏈水務(wù)投資運營集團形象。2010年最有影響的40個水務(wù)項目中，北控包攬近四分之一，全年增加日服務(wù)能力258噸，北源北京，南至海南，西起云貴，東達江浙，足跡踏遍大江南北，放眼全國戰(zhàn)略布局，進軍曹妃甸，成功進入海水淡化市場，水務(wù)國字軍奮勇前行。

    作為民營水務(wù)投資企業(yè)的代言人，桑德集團在中國水務(wù)市場中具有獨特地位，其得失成敗一定程度上映射著中國民營環(huán)保企業(yè)的未來。2010年，集團完成旗下品牌整合，桑德國際在港上市，簽約多個污水處理項目，投資建設(shè)自來水廠、污水廠、生活垃圾處理廠、工業(yè)廢棄物處理廠近60個，擁有供排水總能力357萬立方米。

    2010年4月，成功登陸創(chuàng)業(yè)板使得碧水源成為中國水務(wù)市場上不可忽略的名字，69元/股的發(fā)行價助其創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)板估值的記錄，也悄悄點燃了環(huán)保企業(yè)的資本野心。先聲奪人之后，碧水源推動膜技術(shù)發(fā)展、成立BOT投資事業(yè)部、開拓京外市場、進入水務(wù)投資領(lǐng)域，步步為營，雖帶有些微懸念，但也走出了中國水企的一條路。

    新的政策機遇，新的戰(zhàn)略選擇，各方水務(wù)豪強會走出什么樣的道路，會譜寫什么樣的篇章是我們持續(xù)關(guān)注的焦點。2011年3月24-25日，由中國水網(wǎng)和清華大學(xué)共同主辦的“2011城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，威立雅水務(wù)中國副總裁黃曉軍、蘇伊士環(huán)境中國區(qū)副總裁孫明華、北控水務(wù)集團總裁胡曉勇、桑德集團總裁文一波、首創(chuàng)集團副總經(jīng)理潘文堂等齊聚一堂，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)背景下探討企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，探未來服務(wù)體制，謀合理商業(yè)模式，陣前點兵，蓄勢待發(fā)。