(生意場訊) 高管是受人矚目的，特別是大公司的高管，更是萬人矚目，每一次高管的動蕩都會引起一連串社會效應(yīng)。而每家大公司在選擇高管上也是費盡心思，很是頭疼。

　　高管，就是一個大家長，一個家庭最大的家長?？梢哉f離著最下面的員工很遠，也可以說離的很近。離得遠，是因為對于員工來說，換了一個高管對他的影響不及換一個他的經(jīng)理對他的影響大。而很近，則是因為換一個高管，各種福利待遇工資等會有變化，也就是大方向會變化。

　　有的高管會事無巨細，躬身親為，就像是諸葛亮，二十杖以上的處罰都要過問，這樣的高管會很累，也會造成下屬的依賴性。而最主要的是企業(yè)的依賴性，一旦這個高管離開，企業(yè)就會癱瘓，就會像人丟了魂一樣不知所措。

　　所以，高管，就該在“高”上，就如你舉著一面旗子，后面的隊伍跟著你，你的作用就是指引方向，就是榜樣，更是一種精神。精神是重要的，俗語說，榜樣的力量是無窮的。而我覺得那是因為精神的作用。正如信奉宗教的人都知道，那種信仰是神圣的，是不可侵犯的，是可以丟掉性命，卻不可丟掉信仰的一種精神。

　　所以，真正的高管，不是整天呆在公司，也不是每事必過問。最要做的是拿出自己的態(tài)度和方向，讓中層明確和知道，然后放權(quán)。這樣的高管，既可以帶好企業(yè)，也可以培養(yǎng)出后繼人。正如老子所說：無為而治。這特別適合高管，就是說你在的時候，沒感覺到你的存在的作用，你好像什么都不管，但是卻可以讓公司很好地運轉(zhuǎn)。這樣你不在的時候，公司還是照常運轉(zhuǎn)。