265億的國家節(jié)能惠民家電補(bǔ)貼政策的落地實行已一月有余，和較早前的家電下鄉(xiāng)、以舊換新相比，此次新政的市場刺激作用稍顯冷淡，旨在加快高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣，進(jìn)而推動家電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

　　一向鮮有政策惠澤的小家電產(chǎn)業(yè)，因產(chǎn)品種類繁多、更新頻率快、市場難以規(guī)劃、單品價值低等原因，依舊未能分享到這一政策紅包。但各龍頭企業(yè)最近在小家電市場上卻動作頻頻：長虹正式進(jìn)軍小家電領(lǐng)域；海爾電器收編位于寧波和順德的兩個小家電生產(chǎn)企業(yè)；格力小家電或?qū)闹猩竭w回大本營珠海；格蘭仕更是拋出了2億補(bǔ)貼大惠民活動……

　　值得注意的是，此番補(bǔ)貼新政主要針對中高端的高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣，在家電業(yè)整體低迷、利潤趨減的嚴(yán)峻形勢之下，向高端要利潤一致成為大家電企業(yè)的突圍之道。而在開發(fā)尚未充分、利潤較為豐厚的小家電領(lǐng)域，不僅招致傳統(tǒng)大家電企業(yè)的競相逐鹿，高端化路線也同樣成為其拓展小家電市場的利器之一。

　　在產(chǎn)業(yè)升級的大趨勢下，隨著擁有資金實力、品牌基礎(chǔ)、渠道資源等各方面優(yōu)勢的傳統(tǒng)大家電企業(yè)的迅速滲透，以及擅長構(gòu)建技術(shù)壁壘的外資小家電的跑馬圈地，“高端化”勢必將在小家電市場掀起一股熱潮。

　　再拓小家電市場

　　2012年對于家電行業(yè)來說是備受考驗的一年，不少產(chǎn)品的增速呈現(xiàn)放緩甚至負(fù)增長的趨勢，即便是6月1日國家出臺了刺激內(nèi)需的補(bǔ)貼新政，從目前的市場表現(xiàn)來看，依舊無法解其“燃眉之急”，不少傳統(tǒng)的大家電廠商紛紛把目光再次投向了尚未發(fā)展成熟、市場空間較大的小家電市場，進(jìn)一步尋求新的利潤增長點。

　　5月18日，長虹正式宣布進(jìn)軍小家電領(lǐng)域，其電壓力鍋、電磁爐等系列產(chǎn)品也即將上市?！靶〖译娪兄己玫氖袌銮熬埃?dāng)前仍處于較快的發(fā)展階段?！遍L虹電器相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。不過，隨著格力、美的、海爾、志高等一批集團(tuán)軍的率先涌入，小家電已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭時代，增速有所放緩，姍姍來遲的長虹，勢必略顯吃力。對此，該負(fù)責(zé)人繼續(xù)表示，“在小家電領(lǐng)域，渠道、高端在未來幾年將是決勝的焦點?！?/p>

　　6月20日，海爾電器收編了位于寧波和順德的兩個小家電生產(chǎn)企業(yè)，向境內(nèi)的三四級市場和海外市場進(jìn)一步拓展小家電分銷網(wǎng)絡(luò)，通過渠道和產(chǎn)量優(yōu)勢進(jìn)一步提升其綜合競爭力，以雄厚的資金實力進(jìn)一步搶灘小家電市場。

　　6月26日，有消息稱，格力小家電公司或?qū)闹猩竭w回大本營珠海，雖然格力的小家電起步很早，但布局卻很慢，發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他競爭對手。此次將小家電公司遷回珠海大本營后，可以對這一業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃與整合，以實現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。

　　6月底，格蘭仕自推“企業(yè)版”節(jié)能補(bǔ)貼，在國家節(jié)能補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上加碼2億“惠民”補(bǔ)貼，微波爐、小家電也位列其中，再次以價格優(yōu)勢搶占市場份額。

　　高端成最后利器

　　繼空調(diào)、冰箱、彩電智能化，轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端之后，小家電也積極邁進(jìn)了高端智能化的行列。今年初，美的、格蘭仕就先后宣布退出微波爐低端市場，為“保利潤”，聯(lián)手主攻中高端變頻市場，謀求從追求規(guī)模化銷售向追求利潤化轉(zhuǎn)型，果斷放棄價格戰(zhàn)，也成為回歸理性競爭、推動微波爐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵性步伐。

　　在“高舉高打”的策略下，美的內(nèi)部4000多個零售數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，其高端品牌“蒸立方”出貨占整體銷量的35%，銷售額則超過了55%。在蘇寧、國美許多零售賣場，美的微波爐平均銷售單價已達(dá)到800元～900元。

　　不止是變頻微波爐，1000多元的全能豆?jié){機(jī)、2000多元的智能電飯煲、3000多元的多功能榨汁機(jī)，甚至是近萬元的凈水機(jī)和空氣凈化機(jī)，正逐步充斥著中國的家電賣場。從電飯鍋到電飯煲，雖然只有一個字的差距，卻是企業(yè)在產(chǎn)品的控制技術(shù)和生產(chǎn)手段的全面升級。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，高端小家電已是家電市場最后的利潤蛋糕。確實，近年來隨著大家電企業(yè)的紛紛涌入，市場飽和、過度競爭一定程度上擠壓了各廠商的利潤空間，低端產(chǎn)品利潤附加值較低，高端化之后的小家電產(chǎn)品，不僅意味著豐厚的利潤，更開拓了較為廣闊的創(chuàng)新思維及成長空間，促使更多廠商加入高端行列。

　　同時，隨著城鎮(zhèn)消費水平的提升和行業(yè)技術(shù)升級的加速，小家電高端化或?qū)⒊蔀樯墦Q代的發(fā)展方向之一。不過，直接從市場反饋看，盡管小家電不斷向高端靠攏，但眾多消費者對于高價小家電并未表現(xiàn)出足夠的熱情，這或許是未來企業(yè)高端轉(zhuǎn)型面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　對此，筆者認(rèn)為，小家電的高端化升級，能否代表未來發(fā)展的主流趨勢，終究會開花結(jié)果還僅是曇花一現(xiàn)，主要取決于市場需求以及企業(yè)創(chuàng)新能否支撐并推動這種高端化的可持續(xù)增長。尤其在缺少政府扶持、補(bǔ)貼政策缺位的情況下，更考驗的是企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品制造、市場營銷、售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)發(fā)力。高端化決不能停留于概念和口號，必須要以高端品牌作為支撐，只有擁有雄厚實力，才能順利實現(xiàn)高端化的華麗轉(zhuǎn)型。