夏日的官廳水庫兩岸，西風(fēng)陣陣。這里位于懷來“V”形盆地的正中央，叫“狼山風(fēng)口”，是中國五大風(fēng)口之一。北京的風(fēng)，大多就是從這個風(fēng)口刮過來的。

        天然造就的風(fēng)能行至此處，70米高度的年平均風(fēng)速達到7.11米/秒，平均風(fēng)功率密度約為422瓦/平方米。在這個“風(fēng)口”上，京能集團北京官廳風(fēng)電場的100臺風(fēng)機矗立其間。

        官廳風(fēng)電場是北京的第一個、也是目前唯一的一個風(fēng)電場。作為《申奧報告》中的綠色能源類項目，它曾在北京奧運會期間為奧運場館提供了20%的綠色電力。

        這段特殊的“履歷”，讓今天的官廳風(fēng)電場顯得與眾不同：一年356天、一天24小時，只要有風(fēng)能發(fā)電，國家電網(wǎng)就保證全額收購。

        在許多風(fēng)電場遭遇上網(wǎng)難、限電棄風(fēng)等“有電難送”的尷尬時，官廳風(fēng)電場的運營情況，幾乎是達到了理想的狀態(tài)。得益于此，與其他的風(fēng)電場相比，官廳風(fēng)電場收回成本所需時間被縮短了約一半。

        然而，在如此優(yōu)厚的待遇下，“狼山風(fēng)口”的風(fēng)要給官廳風(fēng)電場帶來綠色利潤，遠是10年以后的事。而因為風(fēng)機的使用壽命只有20年，所以風(fēng)場的設(shè)計使用壽命也只有20年。如此一來，風(fēng)場真正的盈利期可能就只剩下8-10年。

        不過，受風(fēng)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價、國家電網(wǎng)加快輸電線路建設(shè)和風(fēng)機價格下降等的帶動，一些風(fēng)電場的內(nèi)部收益率（下稱IRR）正在接近、甚至超過8%的社會平均水平。而考慮到，發(fā)展可再生能源是大勢所趨，這也成為有實力的資金大舉開發(fā)風(fēng)電場的動力之源。

        風(fēng)電場賬本

        電價0.75元，電網(wǎng)標(biāo)桿電價0.3807元，剩下由國家清潔能源補貼。

        8月6日，懷來，微風(fēng)。在南北長約6公里，東西寬14公里的官廳水庫岸邊，100臺白色風(fēng)機沿東西方向排列，大部分都在緩緩轉(zhuǎn)動。

        “沒轉(zhuǎn)的那幾臺是在利用枯風(fēng)期檢修。”北京鹿鳴山官廳風(fēng)電場副場長唐曉解釋，“雖然每年7-9月屬于枯風(fēng)期，風(fēng)速只有約3米/秒，但是風(fēng)機仍然能正常發(fā)電。”

        他告訴記者，官廳風(fēng)電場總裝機容量為150兆瓦，2008年1月20日第一臺風(fēng)機并網(wǎng)，到去年底已全部并網(wǎng)發(fā)電，年等效滿負(fù)荷小時數(shù)接近2000小時。而所用的100臺單機容量1.5兆瓦的風(fēng)機，全部來自金風(fēng)科技(002202)。

        2008年，官廳風(fēng)電場一期工程并網(wǎng)發(fā)電之時，唐曉從金風(fēng)科技來到風(fēng)場任職，因此，他熟悉這里的每一臺風(fēng)機，“65米高的風(fēng)機，頂端安裝的葉片扇面長近40米，葉輪轉(zhuǎn)動產(chǎn)生的電能通過變電箱、變電站升壓至11萬伏，之后匯入華北電網(wǎng)，一直送到100公里外的北京。”

        顯然，相比其他風(fēng)電入網(wǎng)難，官廳風(fēng)電場在這方面很如愿。其通過哪些渠道收回成本？

        每年，官廳風(fēng)電場可以向北京提供約3億度的綠色電力。這個發(fā)電量對于北京每年700億度的用電量，顯得實在是微乎其微，對電網(wǎng)的沖擊不值一提，所以并不需要調(diào)峰電源的配置。

        而因為其是在2009年8月1日實施的《關(guān)于完善風(fēng)力發(fā)電上網(wǎng)電價政策的通知》（下稱《電價通知》）之前被核準(zhǔn)，官廳風(fēng)電場也并未采用固定區(qū)域標(biāo)桿價。

        “我們的電價是0.75元，其中電網(wǎng)公司按照京津唐電網(wǎng)標(biāo)桿電價0.3807元收購，剩下的由國家每年進行清潔能源補貼。”唐曉說。

        除了賣電的收入，官廳風(fēng)電場每年還能從CDM項目中獲得一部分補貼。

        “一期工程49.5兆瓦產(chǎn)出的CER（核證減排量），早于2008年12月27日在EB注冊成功，每年可以拿到800萬-900萬元的補貼。”唐曉介紹。

        盡管數(shù)目不小，但他仍認(rèn)為只能把這部分收益當(dāng)做“圣誕樹上的點綴”。“目前來看，CDM的前景并不明朗，這部分補貼能拿到什么時候，我們心中沒底。”唐表示。

        因此，在折算何時能夠回收建設(shè)電場的成本時，唐曉并沒有把CDM的收益算入電場的總收入。“刨除設(shè)備折舊、財務(wù)成本，以及電場40名員工的薪酬，按照目前的電價和發(fā)電量來算，我們需要10-12年才能收回成本。”

        對于風(fēng)電場的總投資額度，唐曉卻不愿多談。事實上，不少電力企業(yè)在開發(fā)風(fēng)電場上，建設(shè)和管理方并不是同一支隊伍。“我只負(fù)責(zé)運營，并不清楚投入情況。”

        但他仍向記者透露，當(dāng)初向金風(fēng)科技購買風(fēng)機時，每千瓦的價格為1.1萬-1.2萬元。此外，據(jù)可查資料，僅一期工程，京能集團的投資就達到5.8億元。

        “投入較大還有個原因是，官廳風(fēng)電場完全是按照海上風(fēng)電場的標(biāo)準(zhǔn)建立的。”唐曉告訴記者，由于風(fēng)場建在水源地，根據(jù)地質(zhì)情況，每臺風(fēng)機都打下個17根樁，深入地下22米，以此保證風(fēng)機“站得更穩(wěn)”。

        不過，他并不認(rèn)為今后開發(fā)風(fēng)電場的成本會更低。“風(fēng)機的造價會下降，但是好的風(fēng)資源都被圈地完畢。資源不好，收益自然下降，所以風(fēng)電場的投資成本可能上升。”